• Datum geplanter Start
  01.11.2011
• Datum geplantes Ende
  11.05.2012
• Projektbeschreibung kurz

DiversityBall 2012 

           Wir lassen Vielfalt hochleben...

Am 28. April 2012 findet zum fünften Mal der DiversityBall statt. Diese Ballnacht der Vielfalt im Kursalon Wien im Stadtpark verbindet Menschen unterschiedlicher Herkunft und Religion, mit Behinderung oder ohne, hetero- und homosexuell, alt und jung, sowie Frauen und Männer.

Damit schaffen wir den Prototyp einer inklusiven Gesellschaft...

Es ist europaweit eine einzigartige Veranstaltung, wo das Miteinander und die Akzeptanz von vielfältigen und unterschiedlichen Lebensweisen nicht nur toleriert sondern mit Wertschätzung und Respekt getragen werden.

Wir lassen Vielfalt hochleben, ermöglichen durch Barrierefreiheit und ein alle Sinne ansprechendes Programm volle Teilhabe und setzen ein klares Signal gegen Aussonderung und Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Alter, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung oder körperlicher Eigenschaften wie Hautfarbe oder Behinderung.

Veranstaltet wird der DiversityBall, der eine Benefizveranstaltung ist, von equalizent, einem bilingualen Schulungsinstitut für gehörlose und schwerhörige Menschen. Mit dem Reinerlös werden (Deutsch-)Kurse und Ausbildungen schwerpunktmäßig für gehörlose MigrantInnen finanziert.

• Nachweis Projektabschluss
  Durch Vorlage der Rechnung in Höhe des vereinbarten Zielbudgets und eine ausführliche Zusammenstellung sämtlicher Presseaussendungen, Medienberichte und Kurzfilme. Genaue Dokumentation (Foto & Text) über Ballprogramm, TeilnehmerInnenanzahl und Maßnahmen zur Barrierefreiheit!

Der DiversityBall - Respekt für alle Menschen.

Der DiversityBall verbindet unterschiedlichste Communities, die in der Regel (nur) getrennt Veranstaltungen durchführen.

Das Verbindungsglied ist unser gemeinsames Ziel: Eine weltoffene Kultur und Vielfalt zu schaffen, in der wir alle so wie wir sind, respektiert werden. Im Rahmen des Ballbeirats, mit dem aktiven Zugehen auf Communities, Unternehmen, PolitikerInnen werden nachhaltige Netzwerke geknüpft.

Während dieses Events achten wir auf die Besonderheiten der jeweiligen Community in den verschiedenen Dimensionen und lassen dies in das Ballprogramms einfließen.

Ausgangssituation:

Die Idee, einen DiversityBall zu veranstalten, entstand aus dem Hintergrund Diversity Management.

Ziel von Diversity Management ist es, auch in der Wirtschaft und in der Arbeitswelt respektvolle, offene Unternehmenskulturen zu schaffen, in denen Menschen entsprechend Ihren Fähigkeiten und Lebensplänen eingesetzt werden und in denen sie nicht aufgrund ihres Alters, einer Behinderung, des Geschlechts, der sexuellen Orientierung oder Herkunft und Religion beurteilt oder unterschätzt werden.

Und weil wir bei equalizent täglich erleben können, wie sehr Vielfalt unsere Arbeit bereichert, wollen wir diese Freude feiern und mit Anderen teilen. Und was eignet sich in der Stadt des Walzers besser als ein Ball? Und weil es allen so gut gefallen hat, tun wir es wieder und wieder: wir lassen die Vielfalt hochleben und feiern gesellschaftlichen Reichtum, der durch Menschen unterschiedlicher Herkunft und Religion, mit Behinderung oder ohne, Frauen und Männer, hetero- und homosexuell, Jung und Alt, entsteht.

Ein Ball – ein urtypisch österreichisches Kulturgut, ist der optimale Rahmen zum Kennenlernen und kann so helfen Vorbehalte zu reduzieren bzw. abzubauen. Seit 2008 findet der Ball jährlich statt und ist mittlerweile für viele Menschen das Highlight des Jahres. Hier feiern und tanzen die unterschiedlichsten BesucherInnen miteinander: TänzerInnen mit oder ohne Rollstuhl, Gehörlose oder Hörende, blinde und sehende Paare, ältere und jüngere BesucherInnen, gleichgeschlechtliche oder heterosexuelle Paare, Männer und Frauen, Migrantinnen und ÖsterreicherInnen, VertreterInnen aus Wirtschaft, Kultur, Politik und Sozialem u.v.a. Während dieser Veranstaltung achten wir auf die Besonderheiten der jeweiligen Gruppen in den verschiedenen Dimensionen des Ballprogramms und verleihen diesem Ball eine magische Stimmung.

Meilensteine:

Mit der Einbindung und Kooperation von zahlreichen Interessensvertretungen, Vereinen und Unternehmen setzt der Ball ein starkes Zeichen für Vielfalt und Chancengleichheit im Kultur-, Sozial- und Wirtschaftsbereich.

An diesem Ball wird spürbar, dass Managing Diversity und die Übernahme sozialer Verantwortung für Mitarbeitende nicht nur moralisches Handeln signalisiert, sondern dass dies auch zu einer nachhaltigen Entwicklung beiträgt. Wie dieses Umgehen mit Vielfalt im Unternehmen gehändelt werden kann, wird erlebbar.

Schon die ersten vier Bälle waren ein großer Publikumserfolg und wurden von einer breiten Zielgruppe von BesucherInnen, KooperationspartnerInnen und Medien wahrgenommen. Die BesucherInnenanzahl von 2008 zu 2010 hat sich verdoppelt und betrug beim 4. Ball zusammen mit allen AkteurInnen über 1300 Personen. Ebenso wuchs auch die Anzahl der Kooperations- partnerInnen und Personen, die sich für den Ball interessierten. Mittlerweile kooperieren wir mit über 80 Organisationen und Unternehmen.

Da der Ball die Bedeutung von Vielfalt und Chancengleichheit in Wirtschafts-, Arbeits-, Bildungs- und Gesellschaftsleben signalisiert, wurde er auch von der Kulturabteilung Wien und von der "Für Vielfalt. Gegen Diskriminierung"- einer hochkarätigen EU-weite Informationskampagne, die von der Europäischen Kommission im Juni 2003 ins Leben gerufen wurde, unterstützt.

Der Erlös aller Bälle trug zur Bildungsförderung einer Randgruppe mit geringem Lobby bei: zur Gebärdensprach- und Deutschförderung und Bewerbungsunterstützung gehörloser MigrantInnen und ihrer Eingliederung in die Arbeitswelt. Die durch den Ball entstandenen Kontakte zu Betrieben bzw. Partnerorganisationen halfen auch den KursteilnehmerInnen, indem sie Schnuppertage bzw. Praktika und so manches Mal einen Arbeitsplatz erhielten.

Chancengleichheit und Diversität

Diversity und Diversity Management kommen ursprünglich aus der Antidiskriminierungsgeschichte Nordamerikas, für Österreich ist Diversity aber immer noch ein sperriger Begriff.

Das liegt nicht nur daran, dass Diversity ein ursprünglich englisches Wort ist, sondern auch an der Selbstverständlichkeit, in der unserer Gesellschaft immer noch Randgruppe an den Rand stehen oder diese Randgruppen untereinander bleiben und exklusive Communities bilden.

Es gibt wenige Gelegenheiten, bei denen die verschiedenen Gruppen gemeinsam feiern oder sogar gemeinsam handeln. Das ist eines der Motive diesen Ball zu organisieren. Wer den Diversityball besucht, spürt intuitiv, worum es geht. Den Diversity Ball besuchten unterschiedlichsten Gäste. Deswegen ist es uns sehr wichtig, dass alle sich wohl fühlen und dass alle Personengruppen angesprochen werden.

Die Diversität haben wir schon in unserer Marketingstrategie festgelegt:

- der Ball sollte für alle zugänglich sein. Dazu gehören auch die Patenkarten für armutsgefährdete Zielgruppen. (Dazu zählen AsylwerberInnen, Menschen mit Behinderungen in Tageswerkstätten.)

- der Ball sollte barrierefrei sein

- in den Ball und ins Ballprogramm sollten die Betroffen aus unterschiedlichsten Communities einbezogen werden.

Beispiele hierfür sind:

• barrierefreier Zugang für Gäste mit Rollstuhl;
• das Bühnenprogramm, in das alle Diversity Dimensionen eingebunden waren, wurde durchgehend in Österreichische Gebärdensprache übersetzt;
• für blinde oder sehschwache Gäste lagen Ballunterlagen in Brailleschrift;
• gebärdensprachkompetente „Communication Angels“ vermittelten in der Kommunikation mit gehörlosen Gästen,
• der Raum wurde mit einer Induktionsanlage für schwerhörige Personen versehen.

Barrierefreiheit verstehen die VeranstalterInnen im weitesten Sinn, denn nicht nur Menschen mit Behinderungen treffen auf Barrieren, sondern auch MigrantInnen, junge oder ältere Menschen, Frauen oder Männer, gleichgeschlechtlich l(i)ebende Menschen oder Angehörige verschiedener Religionen.

Vielfalt ist also die Norm und eine Selbstverständlichkeit am Diversity Ball. Das begrüßen und genießen auch die vielen Gäste, die nicht so „offenkundig“ einer der oben genannten Kerndimensionen von Diversity angehören. Im Herzen weiß schließlich jede und jeder um die eigene verletzliche Einzigartigkeit.

Nachhaltigkeit

equalizent setzte sich schon bei der Firmengründung das Ziel, eine respektvolle und partizipative Unternehmenskultur zu schaffen, in der Unterschiede willkommen sind und als Bereicherung wahrgenommen werden. Diversity Management erwies sich als ein geeignetes Instrument zur Erreichung dieser Ziels. Es wurden in den letzten Jahren zahlreiche Maßnahmen innerhalb des Unternehmens durchgeführt, um unseren „diversen Leitbild“ zu entsprechen. Um diese Maßnehmen strategisch zu verankern, werden sie in einer Diversity Score Card jährlich evaluiert.

Mit dem Diversity Ball setzen wir ein Zeichen für gesellschaftliche Vielfalt und treten aktiv nach Außen. Während dieses Events wollten wir zeigen, dass Diversity Management und somit die Übernahme sozialer Verantwortung für Mitarbeitende nicht nur moralisches Handeln signalisiert, sondern dass dies auch zu einer nachhaltiger Entwicklung beiträgt. Wie dieses Umgehen mit Vielfalt in Unternehmen gehändelt werden kann, wird an diesem Abend erlebbar.

Durch die Kontaktaufnahme zu den Communities und Unternehmen im Vorfeld und die Pflege der Kontakte nach dem Ball entstanden nachhaltige soziale Netzwerke. Es konnten Unternehmen sowohl mit diversen Communities als auch Einzelpersonen verbunden werden. Aus den equalizent Berufsorientierungslehrgängen konnten Praktikums- und Arbeitsplätze vermittelt werden.

Dank der Unterstützung von zahlreichen KooperationspartnerInnen, öffentlichen Organisationen, SponsorInnen, HelferInnen, prominenten Persönlichkeiten und Medien konnte ein sehr vielfältiges Publikum erreicht werden. Viele der oben genannten Gruppen übernahmen Patenschaften, für Personen, die nie Gelegenheit hatten, einen Ball zu besuchen und die sich nun die Karte zum Diversity Ball nicht leisten können. Mit solcher Unterstützung ermöglichten sie diesen Menschen eine Teilhabe am gesellschaftlichen Leben und einen Abend ohne das Gefühl der Ausgrenzung.

Öffentlichkeit:

Zahlreiche Online Portale, Facebook, Twitter etc. haben die Veranstaltung beworben. Eine große Anzahl von Medien, darunter auch ORF, W24, OKTO, Presse, Vormagazin, Kronenzeitung, Österreich, Heute, Wiener Zeitung und Standard und zahlreiche Fachmedien, haben die Ballnacht der Vielfalt in den letzen Jahren angekündigt und darüber berichtet.

• Gesamtbudget
  € 4.550,-
• Eigenmittel
  € 0,-
• Mittel aufzubringen
  € 4.550,-
• Abwicklungsgebühr
  € 448,-
• Zielbudget
  € 4.998,-
• A Maßnahme / Projektteil
  Organisation, Vorbereitung, Materialanmietung, Vergabe der PatInnenkarten.
• A Teilzielbudget Euro
  € 3.000,-
• B Maßnahme / Projektteil
  Materialanmietung, Dolmetschkosten, Organisationshonorare...
• B Teilzielbudget Euro
  € 1.000,-
• C Maßnahme / Projektteil
  Abrechnung, Dokumentation, Rechnungslegung.
• C Teilzielbudget Euro
  € 550,-
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil A
  28.03.2012
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil B
  03.05.2012
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil C
  11.06.2012
• Auszahlungstermin Teilbudget A
  28.03.2012 € 3.000,-
• Auszahlungstermin Teilbudget B
  03.05.2012 € 1.000,-
• Auszahlungstermin Teilbudget C
  11.06.2012 € 550,-
• Abschluss Maßnahme / Projektteil A
  Finanzierung erfolgreich
• Abschluss Maßnahme / Projektteil B
  Zwischenbericht Ball, Medienspiegel.
• Abschluss Maßnahme / Projektteil C
  Abschlussdokumentation, Rechnungslegung auf Respekt.net
• Projektrisiken
  -
• Budgetplanung
  Das gesamte Budget des DiversityBalls beläuft sich auf ca. 110 000€.
  Über Respekt.net möchten wir noch folgende Kostenstellen finanzieren die bisher nicht gedeckt sind.
  
  - Anteil Dolmetschkosten: ca. 450 €
  - Brailledruck: ca. 150 €
  - Induktionsschleife: ca. 600 €
  - Taktiles Leitsystem: ca. 500 €
  - PatInnenkarten: 16 Karten = 8 Pakete á 135 € = 1.080 €
  - Anteil Organisationshonorar f. barrierefreien Event: 2.220 €