• Datum geplanter Start
  01.12.2011
• Datum geplantes Ende
  30.09.2012
• Projektbeschreibung kurz

CEOs on Wheels

Ein Mentoring-Programm für qualifizierte Menschen im Rollstuhl, am Anfang oder vor dem nächsten Schritt ihrer Karriere. Top-Führungskräfte und Menschen im Rollstuhl stehen sich dabei gegenseitig als Mentorinnen und Mentoren zu Verfügung.

Im Rahmen des Projektes stehen von Jänner bis September 2012 11 Mentoringplätze zur Verfügung.

Die 11 Mentorinnen und Mentoren stehen ihren Mentees im Zeitraum von Jänner bis September 2012 für mindestens zwei Stunden pro Monat für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Die Organisation der Treffen erfolgt durch jedes Mentoring-Paar selbst.

Für Mai 2012 ist ein gemeinsames Treffen aller Mentoring-Paare geplant.

Zielgruppen:

   *   Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern möchten

   *   Teams von Unternehmen mit KollegInnen im Rollstuhl

   *   MitarbeiterInnen, die KundInnen im Rollstuhl begegnen

Oft bringt die erste Begegnung mit Menschen mit Behinderung Unsicherheit mit sich... 

Durch das eigene Erleben von Situationen aus beiden Perspektiven und gegenseitigen Erfahrungsaustausch erweitern MitarbeiterInnen und ArbeitgeberInnen von KMU´s Ihre Sichtweise und werden selbstsicherer im Umgang mit Menschen mit Behinderung. Sie erhalten einen Einblick in, und erleben selbst, alltägliche Situationen eines Menschen im Rollstuhl.

^{(c) für das Projektfoto: Eva Kelety}

• Nachweis Projektabschluss
  (Anonymisierte) Aufstellung über Mentoring-Paare. Mentoren und Mentees werden gebeten ihre Erfahrungen nach Abschluss des Mentoring-Programms schriftlich festzuhalten.
  Es wird vom Projektinitiator ein schriftlicher Abschlussbericht mit (wenn verlangt) anonymisierten Fotos, sowie eine transparente Rechnungslegung über die Aufwände und Ergebnisse des Projektes auf Respekt.net veröffentlicht.

CEO´s on wheels

CEOs on Wheels schafft Karrierechancen für Menschen im Rollstuhl! 

Das MentorIngprogramm besteht aus drei wesentlichen Teilen:

1. CEOs begleiten beruflich erfolgreiche Menschen im Rollstuhl

CEOs können Chancen schaffen. Durch den persönlichen Kontakt zwischen CEOs und Menschen im Rollstuhl, die sich beruflich selbstverwirklicht haben, erhalten sie Einblick in deren Leistungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz. Die CEOs begleiteten sie am Arbeitsplatz und erleben, welche Leistungen qualifizierte Menschen mit Behinderung tagtäglich erbringen und welches Potenzial Unternehmen nutzen können.

2. Workshop für Personalverantwortliche

Bewerbungen sind nur eine von vielen Herausforderungen für Menschen im Rollstuhl. Auch für Personalverantwortliche ergeben sich dabei Fragen und eventuell Bedenken bezüglich einer Anstellung. Indem sich Personalverantwortliche in einem Workshop „Die andere Seite“ mit den Fragen „Was bedeutet es ’behindert‘ zu sein?“ und „Wie erlebe ich mich in der Begegnung mit behinderten Menschen?“ befassen, verschwinden Unsicherheiten und Bedenken. Es finden Austausch und Perspektivenwechsel statt.

3. Mentoring-Programm

Führungskräfte unterstützen qualifizierte Menschen im Rollstuhl bei ihrem beruflichen Start und/oder ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Sie stellen ihr Netzwerk zur Verfügung, laden zu firmeninternen Veranstaltungen ein und geben Einblick in ihren beruflichen Alltag. Menschen im Rollstuhl geben Führungskräften einen Einblick in ihre alltäglichen Herausforderungen und ihre praxiserprobte Problemlösungskompetenz. Sie stehen sich gegenseitig als MentorInnen zur Verfügung.

Elf Mentoring-Plätze stehen von Jänner bis September 2012 zur Verfügung.

Die 11 Mentorinnen und Mentoren stehen ihren Mentees im Zeitraum von Jänner bis September 2012 für mindestens zwei Stunden pro Monat für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Die Organisation der Treffen erfolgt durch jedes Mentoring-Paar selbst.

Für Mai 2012 ist ein gemeinsames Treffen aller Mentoring-Paare geplant.

Das Budget dient zur Unterstützung der Organisation und der Durchführung des Mentoring-Programms (genauere Informationen finden Sie unter "Budget") .

• Gesamtbudget
  € 2.475,-
• Eigenmittel
  € 0,-
• Mittel aufzubringen
  € 2.475,-
• Abwicklungsgebühr
  € 244,-
• Zielbudget
  € 2.719,-
• A Maßnahme / Projektteil
• A Teilzielbudget Euro
  € 0,-
• B Maßnahme / Projektteil
• B Teilzielbudget Euro
  € 0,-
• C Maßnahme / Projektteil
• C Teilzielbudget Euro
  € 0,-
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil A
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil B
• Umsetzungtermin Maßnahme / Projektteil C
• Auszahlungstermin Teilbudget A
  € 0,-
• Auszahlungstermin Teilbudget B
  € 0,-
• Auszahlungstermin Teilbudget C
  € 0,-
• Abschluss Maßnahme / Projektteil A
• Abschluss Maßnahme / Projektteil B
• Abschluss Maßnahme / Projektteil C
• Projektrisiken
  -
• Budgetplanung
  Es stehen 11 Mentoring-Plätze zur Verfügung. Es wird ein pauschaler Aufwand von EUR 225 pro Mentee, u.a. für Erstinterview, Unterstützung bei der Zielfindung, Matching, Erstellung unterstützende Formulare etc., angenommen.